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Pfleiderer
will „fokussiertes Wachstum“
NEUMARKT. Die im SDAX notierte Pfleiderer AG, WKN
676474, will im Rahmen ihrer strategischen Neuausrichtung durch
"fokussiertes Wachstum" in den beiden ertragsstarken Geschäftsbereichen
Holzwerkstoffe und Infrastrukturtechnik deutliche Wertsteigerungen für das
Unternehmen erzielen, von denen alle Aktionäre über eine entsprechend
positive Aktienkurs-Entwicklung profitieren werden. Das erklärte der
Vorsitzende des Vorstandes, Dr. Ralf H. Bufe, am Mittwoch auf der
Bilanz-Pressekonferenz des Unternehmens in München. (Rede im Wortlaut hier)
"Die strategische Neuausrichtung ist die konsequente Fortsetzung der
Unternehmensentwicklung der beiden zurückliegenden Jahre und Ausdruck unserer
klaren Orientierung an wertorientierten Wachstumszielen", erläuterte Dr.
Bufe die Entscheidung des Vorstandes, sich künftig
·
auf die beiden Geschäftsbereiche Holzwerkstoffe
und Infrastrukturtechnik zu konzentrieren und
·
die beiden baunahen Bereiche Dämmstofftechnik
sowie Türen und Fenster abzugeben.
Die Verschlankung des Portfolios sei eine vorausschauende Weichenstellung aus
einer Position der Stärke mit dem Ziel,
·
die Pfleiderer AG aus der direkten Abhängigkeit von der
inländischen Baukonjunktur mit ihren schwierigen Wettbewerbspositionen zu
lösen,
·
die Bilanzstruktur und die Eigenkapitalquote des
Unternehmens zu verbessern und
·
neue finanzielle Handlungsspielräume für gezielte
Wachstumsinvestitionen zu nutzen.
Geschäftsjahr 2001: Fortschritte bei der Steigerung der Ertragskraft
Im Geschäftjahr 2001 hat die Pfleiderer AG, bei einem weitgehend stabilen
Umsatz von 1.427,4 Mio. Euro, ein Ergebnis vor Ertragsteuern (EBT) in Höhe
von 51,4 Mio. Euro erzielt und damit ihre Erwartungen leicht übertroffen. Das
Ergebnis vor Zinsen, Ertragsteuern und Abschreibungen (EBITDA) liegt bei
175,3 Mio. Euro. Das EBIT beträgt 88,2 Millionen Euro. "Dass uns diese
Leistung in einem äußerst schwierigen wirtschaftlichen Umfeld gelungen ist,
ist nochmals eine Bestätigung dafür, wie wichtig und richtig unsere
Restrukturierungs- und Konsolidierungsmaßnahmen in den beiden vergangenen
Jahren waren", resümierte Dr. Bufe. Der ROCE von 11,5 Prozent in 2001
stellt eine deutliche Verbesserung gegenüber 8,0 Prozent im Geschäftsjahr
1999/2000 dar.1) Der Auslandsanteil am Umsatz stieg
konzernweit auf 45,4 Prozent.
Unverändert wichtigster Umsatz- und Ergebnisträger des Konzerns ist
der Geschäftsbereich Holzwerkstoffe, der im Berichtszeitraum 2001 ein
Umsatzvolumen von 760,0 Mio. Euro, ein EBITDA von 110,5 Millionen Euro sowie
ein EBIT von 68,1 Mio. Euro erzielte. Mit einem ROCE von 15,5 Prozent zählen
die Pfleiderer Holzwerkstoffe europaweit zu den profitabelsten Anbietern der
Branche.
Im Geschäftsbereich Türen und Fenster verbesserte sich - bei
einem Umsatz von insgesamt 149,4 Mio. Euro - die Ergebnissituation im
Jahresverlauf 2001. Das EBITDA von - 4,6 Mio. Euro und das EBIT von -9,0 Mio.
Euro sind stark von der negativen Entwicklung in den ersten sechs Monaten des
Berichtszeitraumes geprägt.
Der Geschäftsbereich Dämmstofftechnik profitierte bei seinem
eindrucksvollen Turnaround von hohen Wachstumsraten in Osteuropa und
Russland. Die Steigerung des Umsatzes auf 197,8 Mio. Euro übertraf die
eigenen Prognosen. Das EBITDA beträgt für das Berichtsjahr 37,8 Mio. Euro,
das EBIT liegt bei 16,0 Mio. Euro.
Der Geschäftsbereich Infrastrukturtechnik verzeichnete für das
Geschäftsjahr 2001 erfreuliche Umsatz- und Ergebniszuwächse, insbesondere in
den Geschäftsfeldern Verkehr und Maste bzw. Energie / USA. Die Aktivitäten in
diesem Bereich erreichten zusammen ein Umsatzvolumen von 322,9 Mio. Euro, ein
EBITDA von 44,6 Mio. Euro und ein EBIT von 33,7 Mio. Euro.
Für das laufende Geschäftsjahr 2002, das Jahr des "strategischen
Aufbruchs", hat sich die Pfleiderer AG das Ziel gesetzt, trotz eines
weiter anhaltenden Nachfragerückgangs und Preisdrucks vor allem im Bereich
Holzwerkstoffe, das Umsatz- und Ergebnisniveau des Vorjahres in etwa wieder
zu erreichen.
Der Vorschlag von Vorstand und Aufsichtsrat an die Hauptversammlung am 2.
Juli 2002, eine Dividende von 0,20 Euro - und damit in gleicher Höhe wie im
vorausgegangenen Rumpfgeschäftsjahr - auszuschütten, ist "auch ein
Signal dafür, dass wir künftig unser Augenmerk noch mehr auf die Erhöhung des
Unternehmenswertes legen werden", so Dr. Bufe.
Strategische Neuausrichtung: Kontinuierlich positive
Unternehmensentwicklung in der Balance zweier leistungsstarker
Geschäftsbereiche
Von den geplanten Desinvestitionen in den Bereichen Dämmstofftechnik sowie
Türen und Fenster, die bis Ende des Jahres 2002 vollzogen sein sollen, werden
in der Summe 32 Prozent der rund 9.200 Mitarbeiter, 24 Prozent des
derzeitigen Konzern-Umsatzes und 19 Prozent des operativen Ergebnisses EBITDA
betroffen sein.
Die strategische Neuausrichtung des Unternehmens schafft die Voraussetzungen
für eine neue Positionierung der Pfleiderer AG
·
als qualitäts- und designorientierter Partner
für die Kunden im Bereich Holzwerkstoffe
·
sowie als technologisch führender Systemanbieter
für Infrastrukturtechnik.
Im Bereich Holzwerkstoffe will Pfleiderer durch industrielle
Strukturen und Größenvorteile seine Kostenführerschaft ausbauen und die
Wertschöpfung erhöhen. Im Bereich Infrastrukturtechnik sollen technologisches
Know-how und Innovationskraft weiter gestärkt werden. In beiden Fällen wird
das Unternehmen sein internationales Engagement konsequent ausbauen. Und in
der Balance der beiden leistungsstarken Geschäftsbereiche soll die
Kombination von stabiler Ertragskraft und Wachstumsdynamik eine
kontinuierlich positive Unternehmensentwicklung gewährleisten.
Bei den Holzwerkstoffen will die Pfleiderer AG die anstehende Konsolidierung
des Marktes als integrierter Holzkonzern aktiv mitgestalten und als führender
europäischer Gesamtanbieter von Holzwerkstoffen und Oberflächenprodukten die
Nr. 1 bei Produktivität und Ertragskraft werden. Dazu will der Bereich
·
sein Produkt- und Sortimentsangebot gezielt erweitern,
z.B. durch MDF (Mitteldichte Faserplatten) aus eigener Produktion,
·
seine Logistik im Rahmen eines standortübergreifenden
Leistungs- und Produktionsverbundes neu ordnen,
·
sich mit einem neuen Marketing- und Markenkonzept gerade
in den Segmenten mit höherer Wertschöpfung besser positionieren und
·
gezielt in die Wachstumsmärkte in Osteuropa investieren.
Der Geschäftsbereich Infrastrukturtechnik verfolgt die strategischen Ziele,
als global agierender Systemanbieter für Infrastrukturtechnik
·
die Technologieführerschaft in den einzelnen
Geschäftsfeldern durch weitere Innovationen auszubauen und
·
die regionale Marktführerschaft durch Eintritt in weltweit
neue Märkte auszuweiten.
Dabei werden die einzelnen Geschäftsfelder von den Wachstumspotenzialen
profitieren, die der staatlich oder privatwirtschaftlich finanzierte Ausbau
der Infrastruktur in vielen Ländern der Welt bietet, sei es im Bereich
Schienenverkehr, in der Energieversorgung, in der Telekommunikation oder der
Energiegewinnung.
Mit der Umsetzung der Desinvestitionen wird das Umsatzvolumen des Pfleiderer
Konzerns zunächst von 1,4 Mrd. Euro im Geschäftsjahr 2001 auf rund 1,1 Mrd.
Euro in 2002 zurückgehen. Es soll aber bis zum Jahr 2005 wieder das heutige
Niveau ereicht haben. Schwerpunkt der Unternehmensplanung für diese Phase ist
die Steigerung der Ertragskraft.
·
Die Pfleiderer AG erzielt heute eine Umsatzrendite von 3,6
Prozent und will diese bis zum Jahr 2005 auf deutlich über 5 Prozent
steigern.
·
Die Eigenkapitalquote des Pfleiderer Konzerns beträgt
heute 18,8 Prozent und soll im Jahr 2005 über 25 Prozent liegen.
Der
ROCE der Pfleiderer AG beläuft sich heute auf 11,5 Prozent. Er wird sich
durch die geplanten Desinvestitionen sprunghaft verbessern, dann aber - in
der Phase forcierter Wachstumsinvestitionen - zurückgehen. Im Jahr 2005 soll
er dann wieder mehr als 15 Prozent betragen.
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Pfleiderer AG: Kennzahlen 2001 im Überblick
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Kennzahlen Konzern (in Mio. Euro)
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01.01.2001
-
|
01.06.2000 -
|
01.06.1999
-
|
|

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31.12.2001
|
31.12.2000
|
31.05.2000
|
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|
Umsatz
|
1.427,40
|
830,3
|
1.437,80
|
|
EBITDA
|
175,3
|
107
|
167,6
|
|
EBIT
|
88,2
|
55,3
|
72,1
|
|
Jahresüberschuss
|
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|
vor
Ertragsteuern
|
51,4
|
38,3
|
3
|
|
nach
Ertragsteuern
|
35,4
|
23,5
|
-8,6
|
|
Ergebnis DVFA/SG
|
16,6
|
14,4
|
15,7
|
|
Cashflow DVFA/SG
|
114,6
|
69,5
|
121,5
|
|
Gezeichnetes Kapital
|
109,3
|
109,3
|
109,3
|
|
Eigenkapital
|
222,9
|
223,4
|
244,7
|
|
Bilanzsumme
|
1.186,80
|
1.185,60
|
1.249,90
|
|
Eigenkapitalquote
|
18,80%
|
18,80%
|
19,60%
|
|
Capital Employed
|
767,4
|
806,9
|
906,6
|
|
ROCE
|
11,50%
|
11,70%
|
8,00%
|
|
Investitionen
|
94
|
59,5
|
215,2
|
|
Personalaufwand
|
337,9
|
192,8
|
339,4
|
|
Mitarbeiter (Bilanzstichtag)
|
9.185
|
9.708
|
10.238
|
|
Umsatzrendite
|
3,60%
|
4,60%
|
0,20%
|
|
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|
|
|
|
Kennzahlen je Aktie (in Euro)
|
|
|
|
|
Ergebnis nach DVFA/SG (1)
|
0,39
|
0,34
|
0,37
|
|
Cashflow nach DVFA/SG (1)
|
2,68
|
1,63
|
2,85
|
|
Dividende
|
0,2
|
0,2
|
0,3
|
|
(1) bezogen
auf die Aktienanzahl von 42.685.000
|
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Geschäftsbereiche
01.01. - 31.12.2001 (in Mio. Euro)
|
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Holzwerk-
|
Türen und
|
Dämmstoff-
|
Infrastruktur-
|
|
|
stoffe
|
Fenster
|
technik
|
technik
|
|

|
|
|
|
|
|
Umsatz
|
760
|
149,4
|
197,8
|
322,9
|
|
EBITDA
|
110,5
|
-4,6
|
37,8
|
44,6
|
|
EBIT
|
68,1
|
-9
|
16
|
33,7
|
|
Investitionen
|
21
|
25,5
|
12,7
|
26,7
|
|
Mitarbeiter (Stichtag)
|
4.035
|
1.453
|
1.428
|
2.010
|
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