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Pfleiderer will „fokussiertes Wachstum“

 

NEUMARKT. Die im SDAX notierte Pfleiderer AG, WKN 676474, will im Rahmen ihrer strategischen Neuausrichtung durch "fokussiertes Wachstum" in den beiden ertragsstarken Geschäftsbereichen Holzwerkstoffe und Infrastrukturtechnik deutliche Wertsteigerungen für das Unternehmen erzielen, von denen alle Aktionäre über eine entsprechend positive Aktienkurs-Entwicklung profitieren werden. Das erklärte der Vorsitzende des Vorstandes, Dr. Ralf H. Bufe, am Mittwoch auf der Bilanz-Pressekonferenz des Unternehmens in München. (Rede im Wortlaut hier)


"Die strategische Neuausrichtung ist die konsequente Fortsetzung der Unternehmensentwicklung der beiden zurückliegenden Jahre und Ausdruck unserer klaren Orientierung an wertorientierten Wachstumszielen", erläuterte Dr. Bufe die Entscheidung des Vorstandes, sich künftig

·                                 auf die beiden Geschäftsbereiche Holzwerkstoffe
und Infrastrukturtechnik zu konzentrieren und

·                                 die beiden baunahen Bereiche Dämmstofftechnik
sowie Türen und Fenster abzugeben.


Die Verschlankung des Portfolios sei eine vorausschauende Weichenstellung aus einer Position der Stärke mit dem Ziel,

·                                 die Pfleiderer AG aus der direkten Abhängigkeit von der inländischen Baukonjunktur mit ihren schwierigen Wettbewerbspositionen zu lösen,

·                                 die Bilanzstruktur und die Eigenkapitalquote des Unternehmens zu verbessern und

·                                 neue finanzielle Handlungsspielräume für gezielte Wachstumsinvestitionen zu nutzen.

Geschäftsjahr 2001: Fortschritte bei der Steigerung der Ertragskraft

Im Geschäftjahr 2001 hat die Pfleiderer AG, bei einem weitgehend stabilen Umsatz von 1.427,4 Mio. Euro, ein Ergebnis vor Ertragsteuern (EBT) in Höhe von 51,4 Mio. Euro erzielt und damit ihre Erwartungen leicht übertroffen. Das Ergebnis vor Zinsen, Ertragsteuern und Abschreibungen (EBITDA) liegt bei 175,3 Mio. Euro. Das EBIT beträgt 88,2 Millionen Euro. "Dass uns diese Leistung in einem äußerst schwierigen wirtschaftlichen Umfeld gelungen ist, ist nochmals eine Bestätigung dafür, wie wichtig und richtig unsere Restrukturierungs- und Konsolidierungsmaßnahmen in den beiden vergangenen Jahren waren", resümierte Dr. Bufe. Der ROCE von 11,5 Prozent in 2001 stellt eine deutliche Verbesserung gegenüber 8,0 Prozent im Geschäftsjahr 1999/2000 dar.
1) Der Auslandsanteil am Umsatz stieg konzernweit auf 45,4 Prozent.

Unverändert wichtigster Umsatz- und Ergebnisträger des Konzerns ist der Geschäftsbereich Holzwerkstoffe, der im Berichtszeitraum 2001 ein Umsatzvolumen von 760,0 Mio. Euro, ein EBITDA von 110,5 Millionen Euro sowie ein EBIT von 68,1 Mio. Euro erzielte. Mit einem ROCE von 15,5 Prozent zählen die Pfleiderer Holzwerkstoffe europaweit zu den profitabelsten Anbietern der Branche.


Im Geschäftsbereich Türen und Fenster verbesserte sich - bei einem Umsatz von insgesamt 149,4 Mio. Euro - die Ergebnissituation im Jahresverlauf 2001. Das EBITDA von - 4,6 Mio. Euro und das EBIT von -9,0 Mio. Euro sind stark von der negativen Entwicklung in den ersten sechs Monaten des Berichtszeitraumes geprägt.

Der Geschäftsbereich Dämmstofftechnik profitierte bei seinem eindrucksvollen Turnaround von hohen Wachstumsraten in Osteuropa und Russland. Die Steigerung des Umsatzes auf 197,8 Mio. Euro übertraf die eigenen Prognosen. Das EBITDA beträgt für das Berichtsjahr 37,8 Mio. Euro, das EBIT liegt bei 16,0 Mio. Euro.

Der Geschäftsbereich Infrastrukturtechnik verzeichnete für das Geschäftsjahr 2001 erfreuliche Umsatz- und Ergebniszuwächse, insbesondere in den Geschäftsfeldern Verkehr und Maste bzw. Energie / USA. Die Aktivitäten in diesem Bereich erreichten zusammen ein Umsatzvolumen von 322,9 Mio. Euro, ein EBITDA von 44,6 Mio. Euro und ein EBIT von 33,7 Mio. Euro.

Für das laufende Geschäftsjahr 2002, das Jahr des "strategischen Aufbruchs", hat sich die Pfleiderer AG das Ziel gesetzt, trotz eines weiter anhaltenden Nachfragerückgangs und Preisdrucks vor allem im Bereich Holzwerkstoffe, das Umsatz- und Ergebnisniveau des Vorjahres in etwa wieder zu erreichen.

Der Vorschlag von Vorstand und Aufsichtsrat an die Hauptversammlung am 2. Juli 2002, eine Dividende von 0,20 Euro - und damit in gleicher Höhe wie im vorausgegangenen Rumpfgeschäftsjahr - auszuschütten, ist "auch ein Signal dafür, dass wir künftig unser Augenmerk noch mehr auf die Erhöhung des Unternehmenswertes legen werden", so Dr. Bufe.

Strategische Neuausrichtung: Kontinuierlich positive Unternehmensentwicklung in der Balance zweier leistungsstarker Geschäftsbereiche

Von den geplanten Desinvestitionen in den Bereichen Dämmstofftechnik sowie Türen und Fenster, die bis Ende des Jahres 2002 vollzogen sein sollen, werden in der Summe 32 Prozent der rund 9.200 Mitarbeiter, 24 Prozent des derzeitigen Konzern-Umsatzes und 19 Prozent des operativen Ergebnisses EBITDA betroffen sein.

Die strategische Neuausrichtung des Unternehmens schafft die Voraussetzungen für eine neue Positionierung der Pfleiderer AG

·                                 als qualitäts- und designorientierter Partner
für die Kunden im Bereich Holzwerkstoffe

·                                 sowie als technologisch führender Systemanbieter
für Infrastrukturtechnik.

Im Bereich Holzwerkstoffe will Pfleiderer durch industrielle Strukturen und Größenvorteile seine Kostenführerschaft ausbauen und die Wertschöpfung erhöhen. Im Bereich Infrastrukturtechnik sollen technologisches Know-how und Innovationskraft weiter gestärkt werden. In beiden Fällen wird das Unternehmen sein internationales Engagement konsequent ausbauen. Und in der Balance der beiden leistungsstarken Geschäftsbereiche soll die Kombination von stabiler Ertragskraft und Wachstumsdynamik eine kontinuierlich positive Unternehmensentwicklung gewährleisten.

Bei den Holzwerkstoffen will die Pfleiderer AG die anstehende Konsolidierung des Marktes als integrierter Holzkonzern aktiv mitgestalten und als führender europäischer Gesamtanbieter von Holzwerkstoffen und Oberflächenprodukten die Nr. 1 bei Produktivität und Ertragskraft werden. Dazu will der Bereich

·                                 sein Produkt- und Sortimentsangebot gezielt erweitern, z.B. durch MDF (Mitteldichte Faserplatten) aus eigener Produktion,

·                                 seine Logistik im Rahmen eines standortübergreifenden Leistungs- und Produktionsverbundes neu ordnen,

·                                 sich mit einem neuen Marketing- und Markenkonzept gerade in den Segmenten mit höherer Wertschöpfung besser positionieren und

·                                 gezielt in die Wachstumsmärkte in Osteuropa investieren.


Der Geschäftsbereich Infrastrukturtechnik verfolgt die strategischen Ziele, als global agierender Systemanbieter für Infrastrukturtechnik

·                                 die Technologieführerschaft in den einzelnen Geschäftsfeldern durch weitere Innovationen auszubauen und

·                                 die regionale Marktführerschaft durch Eintritt in weltweit neue Märkte auszuweiten.


Dabei werden die einzelnen Geschäftsfelder von den Wachstumspotenzialen profitieren, die der staatlich oder privatwirtschaftlich finanzierte Ausbau der Infrastruktur in vielen Ländern der Welt bietet, sei es im Bereich Schienenverkehr, in der Energieversorgung, in der Telekommunikation oder der Energiegewinnung.

Mit der Umsetzung der Desinvestitionen wird das Umsatzvolumen des Pfleiderer Konzerns zunächst von 1,4 Mrd. Euro im Geschäftsjahr 2001 auf rund 1,1 Mrd. Euro in 2002 zurückgehen. Es soll aber bis zum Jahr 2005 wieder das heutige Niveau ereicht haben. Schwerpunkt der Unternehmensplanung für diese Phase ist die Steigerung der Ertragskraft.

·                                 Die Pfleiderer AG erzielt heute eine Umsatzrendite von 3,6 Prozent und will diese bis zum Jahr 2005 auf deutlich über 5 Prozent steigern.

·                                 Die Eigenkapitalquote des Pfleiderer Konzerns beträgt heute 18,8 Prozent und soll im Jahr 2005 über 25 Prozent liegen.

Der ROCE der Pfleiderer AG beläuft sich heute auf 11,5 Prozent. Er wird sich durch die geplanten Desinvestitionen sprunghaft verbessern, dann aber - in der Phase forcierter Wachstumsinvestitionen - zurückgehen. Im Jahr 2005 soll er dann wieder mehr als 15 Prozent betragen.

 

Pfleiderer AG: Kennzahlen 2001 im Überblick

Kennzahlen Konzern (in Mio. Euro)

01.01.2001 -

01.06.2000 -

01.06.1999 -

31.12.2001

31.12.2000

31.05.2000

 

 

 

Umsatz

1.427,40

830,3

1.437,80

EBITDA

175,3

107

167,6

EBIT

88,2

55,3

72,1

Jahresüberschuss

 

 

 

  vor Ertragsteuern   

51,4

38,3

3

  nach Ertragsteuern   

35,4

23,5

-8,6

Ergebnis DVFA/SG

16,6

14,4

15,7

Cashflow DVFA/SG

114,6

69,5

121,5

Gezeichnetes Kapital

109,3

109,3

109,3

Eigenkapital

222,9

223,4

244,7

Bilanzsumme

1.186,80

1.185,60

1.249,90

Eigenkapitalquote

18,80%

18,80%

19,60%

Capital Employed

767,4

806,9

906,6

ROCE

11,50%

11,70%

8,00%

Investitionen

94

59,5

215,2

Personalaufwand

337,9

192,8

339,4

Mitarbeiter (Bilanzstichtag)

9.185

9.708

10.238

Umsatzrendite

3,60%

4,60%

0,20%

 

 

 

 

Kennzahlen je Aktie (in Euro)

 

 

 

Ergebnis nach DVFA/SG (1)

0,39

0,34

0,37

Cashflow nach DVFA/SG (1)

2,68

1,63

2,85

Dividende

0,2

0,2

0,3

      (1) bezogen auf die Aktienanzahl von 42.685.000

Geschäftsbereiche 01.01. - 31.12.2001 (in Mio. Euro)

 

Holzwerk-

Türen und

Dämmstoff-

Infrastruktur-

 

stoffe

Fenster

technik

technik

 

 

 

 

Umsatz

760

149,4

197,8

322,9

EBITDA

110,5

-4,6

37,8

44,6

EBIT

68,1

-9

16

33,7

Investitionen

21

25,5

12,7

26,7

Mitarbeiter (Stichtag)

4.035

1.453

1.428

2.010

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